苏州昆山市软件测试培训学校
2022-02-04 16:09

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苏州昆山市软件测试培训学校

完全知道网络产品的生命周期是从需求到开发、测试,最终提供给用户的。排除后期的运行维护,测试负责人应该什么时候进入项目?下一个软件测试的工作人员共享软件测试应该什么时候介入项目的问题。

一般来说,测试负责人越早进入项目,缺陷成本越能大幅度降低,测试负责人越能尽快了解需求,避免测试场景泄漏,使产品更快、更好、更高品质地完成。具体来看,从项目前期到研究开发、测试、验收、在线,测试人员需要如何介入。


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需求阶段

一般来说,在项目开始阶段,产品管理器会制作产品需求文档和产品原型,召开需求审查会,讨论需求的合理性、技术评价需求的缺点和风险等。在这种情况下,测试负责人必须尽快跟进需求,充分理解功能需求、商务需求等。

开发阶段

需求确定后,测试人员必须熟悉产品需求,测试经理根据项目时间表撰写测试计划,同事分配测试负责人测试内容,每个人根据自己对应的测试材料收集并准备文档等。完成后,交给测试管理器或项目小组审查,确认并修改有无测量遗漏、不合理的情况。


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测试阶段

根据项目时间表,测试负责人在制作测试示例时,开发同事也会进行开发工作,提取开发的模块。代码完成后,测试人员必须根据测试示例继续测试错误,开发错误,更改错误,并返回测试,直到错误全部修正。

最后,测试负责人必须准备对环境相关负责人的验收。





学校环境

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